以下為北京金山頂尖科技股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理于慶洲演講實(shí)錄
《志存高遠 追求卓越》
【于慶洲】我的題目是志存高遠,追求卓越,北京金山頂尖科技股份有限公司位于北京市中關(guān)村科技園區,核心一家國家級高新技術(shù)企業(yè),公司成立于98年,以軟件企業(yè)系統集成服務(wù)和行業(yè)解決方案為主要服務(wù),01年3月在深圳證券交易所新三板掛牌,追求創(chuàng )新的管理思想,為客戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和完善的服務(wù),公司得到了快速的發(fā)展,特別是近幾年,在中國經(jīng)濟快速增長(cháng),IT技術(shù)廣泛應用,企業(yè)以創(chuàng )新求發(fā)展,以轉型適應客戶(hù),我們大膽變革,實(shí)現跨越式增長(cháng),在這里我和各位領(lǐng)導和與會(huì )的嘉賓、企業(yè)家分享IT企業(yè)如何創(chuàng )新發(fā)展企業(yè)自主創(chuàng )新能力和核心競爭力心得和體會(huì )。
對企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng )新作為企業(yè)強大的競爭資源和推動(dòng)力,贏(yíng)得更大的生存發(fā)展空間,獲取更大財富和利潤,創(chuàng )新最基本的目的是實(shí)現企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,帶來(lái)銷(xiāo)售額和利潤的增長(cháng),因為創(chuàng )新改變市場(chǎng),尤其是通過(guò)創(chuàng )新的產(chǎn)品,新的服務(wù)和新的業(yè)務(wù)創(chuàng )造新的市場(chǎng),因此自主創(chuàng )新能力對于提高企業(yè)的競爭力非常重要。企業(yè)自主創(chuàng )新能力的提升首先源自于企業(yè)領(lǐng)導者對企業(yè)創(chuàng )新的重視、倡導和推動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導者掌握著(zhù)企業(yè)運作的重要資源,在促進(jìn)創(chuàng )新和培育創(chuàng )新文化中具有主導作用,首先企業(yè)領(lǐng)導者重視引進(jìn)技術(shù),輕自主研發(fā)的傾向,以足夠的創(chuàng )新熱情和干事業(yè)的精神成為企業(yè)內部創(chuàng )新文化的具體創(chuàng )造者和鼓動(dòng)者。
其次,企業(yè)領(lǐng)導者可以在組織中積極營(yíng)造一種創(chuàng )新的緊迫感,積極鼓勵激發(fā)士氣,為企業(yè)健康發(fā)展而努力工作,積極進(jìn)取,推動(dòng)創(chuàng )新,在此企業(yè)領(lǐng)導要積極推動(dòng)企業(yè)變革,使企業(yè)能朝著(zhù)正確方向前進(jìn),企業(yè)領(lǐng)導對創(chuàng )新活動(dòng)積極參與,有助于營(yíng)造創(chuàng )新氣氛的企業(yè)環(huán)境,有助于成立創(chuàng )新的企業(yè)問(wèn)題。
志存高遠,追求卓越取決于一個(gè)企業(yè)的眼界和胸懷,我們公司從誕生起IT服務(wù)公司的理念,我們堅持以信息技術(shù)服務(wù)社會(huì )的理念,恪守認真創(chuàng )造型超越的思想,不斷為客戶(hù)提供信息技術(shù)服務(wù),不斷以主動(dòng)創(chuàng )新推動(dòng)公司發(fā)展,為中國經(jīng)濟的發(fā)展和信息技術(shù)的進(jìn)步做出自己獨特的貢獻。隨著(zhù)公司的發(fā)展,公司領(lǐng)導不斷審視著(zhù)公司的使命和宗旨,理念也在不斷地升華,公司品牌定位不斷明晰,中國信息技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)跑者。
第二,建設和發(fā)展企業(yè)創(chuàng )新體系。一方面建設企業(yè)研發(fā)與技術(shù)中心是企業(yè)建設和發(fā)展創(chuàng )新體系的關(guān)鍵環(huán)節和重要內容。企業(yè)自我發(fā)展提高競爭力的內在需求和參與競爭的必然選擇,企業(yè)建立研發(fā)與技術(shù)中心的目的就是要形成適應市場(chǎng)競爭需求和企業(yè)發(fā)展需求需要企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)體系及其有效運行機制,提高現代企業(yè)的發(fā)展能力協(xié)調運用資源的能力,提高企業(yè)的核心競爭能力,和發(fā)展的后進(jìn),通過(guò)建設研發(fā)技術(shù)中心,設立專(zhuān)項資金,加強對研發(fā)人員的培訓,可以健全完善科研基礎設施與設備,與新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )造良好的條件,企業(yè)應有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機構技術(shù)和人才,有利于企業(yè)形成和發(fā)展創(chuàng )新能力。對于我們公司來(lái)說(shuō),需要一流的技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)支撐,技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)是公司發(fā)展的基礎,也是公司服務(wù)客戶(hù)和價(jià)值創(chuàng )造的載體。在技術(shù)上公司組重知識產(chǎn)權、技術(shù)成果研發(fā)的同時(shí),注重與國際領(lǐng)先IT公司展開(kāi)合作伙伴關(guān)系展開(kāi)技術(shù)合作和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),江陵縣的產(chǎn)品和技術(shù)帶給國內的客戶(hù)。公司加大研發(fā)投入,計算機軟硬件開(kāi)發(fā),能源、教育等行業(yè)應用系統開(kāi)發(fā)等方面形成幾十項自主知識產(chǎn)權的研究成果專(zhuān)利技術(shù)和應用產(chǎn)品,主要成果包括快速開(kāi)發(fā)品牌、云協(xié)同辦公系統、網(wǎng)站內容管理系統、信息門(mén)戶(hù)系統、商業(yè)網(wǎng)絡(luò )管理系統、網(wǎng)絡(luò )多媒體綜控等。另一方面,創(chuàng )新型人才的引進(jìn)和培養是企業(yè)創(chuàng )新體系的核心,大力培養和引領(lǐng)創(chuàng )新型人才可以為企業(yè)自主創(chuàng )新提供人才保證。企業(yè)可以通過(guò)自身凝聚力建設以?xún)?yōu)厚的待遇和良好環(huán)境,挑戰性工作留住創(chuàng )新型人才。注重在研發(fā)項目持續投入和研發(fā)體系與人才建設,研發(fā)項目與技術(shù)人員快速增長(cháng),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在一定客戶(hù)中間推廣。引進(jìn)高端技術(shù)人才,引進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)項目高級經(jīng)理、系統軟件架構師、軟硬件設計師數十名研發(fā)人員,使公司的研發(fā)實(shí)力得到跳躍式發(fā)展。
企業(yè)的自主創(chuàng )新要有科學(xué)的戰略規劃,符合國家級及地方的產(chǎn)業(yè)政策,在企業(yè)研發(fā)的開(kāi)始,要有長(cháng)遠的戰略構思,瞄準高端的產(chǎn)品,要在新產(chǎn)品中體現廣泛性、有效性、長(cháng)期性和社會(huì )價(jià)值。高端的新產(chǎn)品為更多的人帶來(lái)利益和福祉,為社會(huì )文明與進(jìn)步提供幫助和支持,成為構建和和諧社會(huì )的重要的物質(zhì)產(chǎn)品,不僅是社會(huì )發(fā)展的要求,也是自身生存和發(fā)展選擇。
業(yè)務(wù)結構的優(yōu)化與調整是關(guān)乎傳統IT公司生存發(fā)展和關(guān)鍵,基于對未來(lái)發(fā)展趨勢的洞察,我們不僅實(shí)現向IT服務(wù)的轉型,更超前地講將業(yè)務(wù)范圍擴展到管理咨詢(xún)領(lǐng)域,IT技術(shù)與企業(yè)管理緊密結合的獨特的優(yōu)勢,為客戶(hù)提供整體解決方案的能力,提高了客戶(hù)IT資源的應用價(jià)值,為公司的業(yè)務(wù)延伸和服務(wù)奠定了基礎,公司的管理咨詢(xún)業(yè)務(wù),包括管控模式、設計咨詢(xún)、組織架構、調整咨詢(xún)、內存優(yōu)化管理、IT優(yōu)化咨詢(xún)、管理系統選型服務(wù)、軟件實(shí)施、第三方IT顧問(wèn)服務(wù)等,向IT服務(wù)轉型過(guò)程當中,公司對IT架構進(jìn)行了調整,剝離過(guò)去公司曾經(jīng)依賴(lài)主要業(yè)務(wù)如計算機產(chǎn)品的分銷(xiāo)業(yè)務(wù),同時(shí)加大新產(chǎn)品的創(chuàng )新研究,擴大和加強了應用軟件開(kāi)發(fā)、系統集成業(yè)務(wù)和行業(yè)解決方案業(yè)務(wù),應用系統和數據整合業(yè)務(wù)、信息安全業(yè)務(wù)。
科學(xué)管理助力企業(yè)自主創(chuàng )新。公司的業(yè)務(wù)持續快速發(fā)展,業(yè)務(wù)規模不斷擴大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速提升,人員規模也大幅度增長(cháng),管理復雜性有較大的提高,特別是在深交所三板掛牌對公司內部管理提出更高的要求,完善公司治理結構和內部管理體系是公司平穩發(fā)展和規避風(fēng)險基本保障,公司在資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量管理、財務(wù)管理,內部控制等諸多方面進(jìn)行了調整,公司開(kāi)展內部流程管理項目,建立起標準的流程管理體系,規范了內部管理,明確了部門(mén)與崗位的職責。
改善和提高各部門(mén)協(xié)調類(lèi)、嚴密性,為提高公司管理素質(zhì)和管理水平,吸引公司管理需要,公司對中高級人員進(jìn)行有計劃內部和外部培訓,同時(shí)引進(jìn)高端管理人才,補充和增強內部管理能力,公司組建專(zhuān)門(mén)的汽化部門(mén)對公司的組織結構、業(yè)務(wù)模式、流程和制度進(jìn)行持續的改進(jìn)和完善。
展望未來(lái),我們將繼續秉持IT服務(wù)社會(huì )的宗旨,自主創(chuàng )新帶動(dòng)公司不斷發(fā)展,力爭成為客戶(hù)最值得信賴(lài),員工為之自豪的IT企業(yè)和公司,成為中國信息服務(wù)公司的領(lǐng)跑者。
【主持人】于慶洲先生的公司有一個(gè)挺牛的名字叫頂尖,科技創(chuàng )新一定要是頂尖的,創(chuàng )新不僅可以改變市場(chǎng),創(chuàng )新還可以創(chuàng )造新的市場(chǎng),并且最終改變社會(huì ),取得重大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,因此創(chuàng )新競爭是一種非常好的藍海競爭。下面有請長(cháng)城企業(yè)戰略研究所所長(cháng)王德祿先生為大家做主題演講,他發(fā)言的題目是《科技發(fā)展下企業(yè)運營(yíng)新課題》。
責任編輯:莫少玲 來(lái)源:千龍新聞網(wǎng)企業(yè)頻道